Communiquer pro activement ensemble: un enjeu pour les clusters

La première livraison, cette semaine, des éléments constitutifs de la plate forme  WEST Communities, va permettre d’enregistrer les réactionss et les propositions qui vont nourrir le projet final.

Ce projet est au cœur des problématiques actuelles en matière de management des entreprises et d’animation de réseaux. Il ne s’agit pas seulement « d’organisation », mais aussi, voire surtout, d’amener des « cultures différentes », à partager plus facilement, proactivement, un projet collaboratif, qu’il soit interne à l’entreprise ou émergeant au sein d’un réseau, comme celui du Cluster WEST.

Souvent s’ajoute à ce jeu de la « complexité globale et systémique », celui des relations intergénérationnelles, autrefois organisées, « bridées », par le système hiérarchique, aujourd’hui, complètement libérées par les techniques de communication modernes et multiples, à la disposition de tous, du moins le croit-on, ou si l’on est volontariste dans ce domaine, le considérons nous pour acquis ! Ce qui n'est pas mon sentiment.

Erreur manifeste, en effet, car la nature humaine est par essence « paresseuse », en cela que les habitudes sont souvent confortables pour vivre au quotidien et que tout effort de remise en cause est contre nature et source d’inquiétude, ou, mot à la mode aujourd’hui, de stress. « Pourtant nous savons tous que quand on fait toujours ce qu’on a fait, on a toujours moins qu’on a eu ». Les technologies de l’information bousculent les « habitudes » des générations d’avant et accompagnent, "servent" les générations actuelles, au point d’en faire des « générations communicantes prothétiques ». 

 Cette révolution n’est pas nouvelle dans l’évolution de l’humanité. Les grandes révolutions que nous avons connues, telles que l'imprimerie, le chemin de fer, l’avion, l’atome…ont généré « des changements si profonds dans la manière de penser, d'agir et de vivre, qu'il est possible de parler d' “inversions mentales”. C'est le choc entre les générations qui ont connu l'avant et celles qui ne l'ont pas connu. La révolution informatique ne déroge pas à cette règle. Les digital natives ne pensent, ne mémorisent, ne cherchent et ne consomment plus comme nous, mais bien avec le véhicule intermédiaire qu'est l'outil informatique communiquant ». 

Nous sommes eu cœur du sujet qui nous concerne, Comment marier des cultures aussi différentes que sont les « digitales natives », et les «  lost or mutant generations », que nous avons dans le réseau du Cluster WEST.

Les premières ont la maitrise de la technique mais pas toujours le sens, les autres ont l’expérience qui « peut faire sens », mais parfois une paresse à s’approprier un minimum de techniques pour faciliter le « lien » entre les générations pour construire un avenir  devenu collaboratif, procréactif.

Comment faciliter cet "appentissage de l'autre", comment se préparer à vivre avec la différence de l'autre, qui peut faire sens et déboucher sur un projet collaboratif, proactif, ou tout simplement une nouvelle relation humaine. C'est important, c'est essentiel, dans ce monde  devenu de plus en plus étranger, insaisissable pour chacun d'entre nous ? " Il n'y a de richesse que d'homme", disait J.Bodin. La mort ce jour du fondateur d'Apple, Steve Jobs, est là pour en témoigner, et nous donne l'occasion de lui rendre hommage, car il est à l'origine d'une révolution des comportements gràce à la mise à notre disposition d'outils de communication conviviaux et proactifs.

C’est l’enjeu de notre projet WEST Communities. Les premiers éléments livrés, cette semaine, sont encourageants, mais nous n’aurons jamais assez de la contribution de tous pour réussir ce lien intergénérationnel pour bien vivre ces « inversions mentales ». Il est à faire dans les deux sens pour construire ensemble le "bien manger durable" que nous voulons proposer à nos citoyens consommateurs...

Chacun s’en trouvera plus fort, plus humain et aura le sentiment de participer à l’émergence d’un monde plus ouvert, plus solidaire, plus riche de sens. Paraphrasant  Marc Ullman, chacun pourra ainsi proposer son "esprit d’œuvre"  au service du « Well Eating Territory, made in WEST by WEST Communities », et non se comporter seulement en simple "main d’œuvre", utile certes, mais insuffisante, ou vivre en "consommateur", pourqoi pas?, mais alors il faudra alors payer l 'accés à la valeur ajoutée créée mais proposée, car nous la voulons accessible à tous. Notre projet participe à la réponse aux enjeux que l'humanité doit affronter avec lucidité, courage et esprit de solidarité, de générosité.

C'est le challenge que se lance la communauté du Cluster WEST. Une expérience osée, préfiguratrice des nouveaus modes de fonctionnement qu'induit l'économie de la connaissance.

A suivre de près. Partenaire de ce projet enthousiasmant, qu'il nous est possible de construire grâce au soutien de l'Etat , par notre labellisation "grappe d'entreprises", et la mobilisation des talents existant au sein de notre réseau, je ne manquerai pas de vous tenir au courant. Je m'y engage auprès de vous tous, mes chers lecteurs clusteriens.

Ci-dessous, discours remarquable de Steve Jobs